10月1日下午,密水街道索家村举办党支部领办合作社+大田托管收益分红大会,市潍河生态发展服务中心主任、市卫健局党组书记、局长齐有春,市联社党组书记、理事会主任李翔,市委组织部副部长宋振学,市现代农业发展中心党委书记、主任单既宝,密水街道党工委书记王强,市卫健局派驻索家村第一书记马玉涛出席会议,街道党工委副书记(挂职)、拒城河社区党委书记、管委会主任孙东宇主持。
索家村是密水街道的农业种植大村,全村810人,耕地1800余亩。今年,该村党支部领办了种植专业合作社,与86户村民签订土地流转合同555亩,由山东省种业集团托管耕种,首期合同5年,村民每年可增收约30万元以上,村集体每年增收10万元以上。
今年以来,索家村驻村第一书记马玉涛(卫健局)主动联系山东省种业集团,根据该村情况,试点推广“大田托管”新模式,按照约定分红比例,索家村党支部领办合作社流转土地555亩,合作社每年可分红10万元以上。
依托大田托管,索家村联产联业、联股联心,在不改变土地性质、土地权属、土地用途的前提下,做到良田高产高效,实现增收致富。就村党支部领办合作社而言,获得“机动地收益+种植盈余分红”,实现可持续稳定收益,破解自身无产业、无资金困境,开辟了村集体经济发展壮大的新路径。就农户而言,在不改变土地承包经营权的基础上,既能先期获得土地“保底收益”,又能获得土地收益后的二次分红,还能从土地中解放出来获得“打工收益”,实现了农民“离地不离乡、离乡不愁地、不种保收益”的目标。就社会化服务机构而言,解决了土地规模经营等多方面问题,与村党支部领办合作社收益共享、风险共担,降低了管理成本,真正实现“支部有作为、集体增收入、群众得实惠”。
今年以来,密水街道扎实推进“党建统领、四社共建”,创新“123”大田托管模式,“1”即成立一个由党支部领办的合作社,“2”即探索“模拟流转”“整村流转”两条路径,“3”即推行“村集体自营”“农场经营”“社会资本参与”三种模式,推行“六步工作法”,建设14个示范村,47个村压茬铺开,新托管面积1.1万亩,实现村村有托管,小田变大田,年可实现集体增收290万元。这种“村党支部+农户+大田托管”三方联动、密切配合、利益绑定的新模式,走出了一条以托管促增收、以增收促发展的乡村振兴新路子。
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