本帖最后由 小主佩奇 于 2019-3-5 14:48 编辑
现代企业经营管理中，人才已成为最重要的资源，对企业人力资源的有效管理是企业能够实现企业愿景，达成企业目标的关键。企业快速发展，组织机构不断扩张，“薪酬、福利”设计越来越难，如何实现高业绩、高激励已成为企业痛点。 高密信息港企业深度服务事业部有幸参观走访了山东菲达电器有限公司，董老师与企业负责人宋总在以下几个方面进行了深度交流： 山东菲达电器有限公司创立于1997年12月，是一个集资金雄厚、人才密集、技术先进及现代化管理于一体的新型企业。主要从事220千伏及以下电力开关设备、变压器类产品和配件、35千伏及以下欧式箱变、美式箱变、风电专用箱变和高低压成套开关设备的研发、制造、销售、安装与维修。 董老师与王经理详细探讨薪酬制度调整的细节，实现宋总的薪资福利目标——让员工过上“吃得好、小康生活、财务自由”的生活。 基础工资+各种补贴+奖金+绩效工资+分红=财务自由； 绩效考核激励制度与薪酬体系的有机结合，让员工实现财富自由不再是梦。
大把金钱打水漂，成本居高不下?设置绩效工资，员工变得很功利，与绩效无关之事——事不关己高高挂起?五险一金样样俱全，员工仍然不兴奋——请假频繁，老板成了唯一优秀员工? 高密信息港企业深度服务作为企业的助力者，帮助企业以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动企业变革与创新，最终实现企业的持续发展。 下载高密信息港APP或关注高密信息港微信公众号 了解更多管理知识
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